[Роман Осокин] [GeekBrains] 5 инструментов для эффективного управления (2020)
5 инструментов для эффективного управления. Роман Осокин.
О чем этот интенсивный курс?
Эффективный менеджмент строится на планировании, коммуникации и контроле. На интенсиве от GeekBrains вы отработаете каждый навык. Вы погрузитесь в настоящий проект и пройдете все этапы его реализации.
Узнайте, как упростить ежедневную работу с помощью Trello, GanttPro, Telegram, GoogleDrive и OneNote. Мы уверены, что поделимся лайфхаками, о которых вы еще не знаете.
Полезно в работе:
- менеджерам проектов,
чтобы ежедневно отслеживать выполнение задач и контролировать результат;
- продакт-менеджерам,
чтобы понимать статус проекта и предотвращать риски;
- разработчикам,
чтобы обоснованно планировать ресурсы и говорить с заказчиком на одном языке;
- руководителям,
чтобы контролировать и оценивать работу подчиненных
на проектах;
- планировщикам,
чтобы грамотно планировать график реализации
Программа
Вас ждет 4 занятия длительностью 2-3 часа.
20% теории, 80% практики. Вы разберете теорию и попрактикуетесь на собственном проекте (или предложенном преподавателем).
Занятие 1. Вводная часть
. Вводная часть: из чего состоит обучение, что вы получите после него
2. Теория:
- Что такое проект
- Какие есть роли на проекте
- Какие этапы реализации проекта существуют
- Как составить план проекта
- Что такое коммуникационная карта
- Что это за инструмент и зачем он нужен
- Какие основные функции
Домашнее задание:
- Придумать тему для проекта
- Составить план в GanttPro
- Добавиться в карту коммуникаций курса
1. GanttPro
- В чем особенность инструмента
- Каким критериям отвечает хороший план
- Как организовать рабочее пространство
- Каким принципам работы с пространством нужно следовать
- Как подготовить в резюме проекта (сроки, бюджет и т.п.)
- Какие артефакты проекта нужно добавить
- Как правильно добавить отчеты по встречам
- Детализировать свой план в GanttPro
- Добавить документы: отчет по встрече, резюме проекта, карта коммуникаций
1. OneNote
- Как сформировать личную базу знаний
- Как оформить задачи, чек-листы, отчеты со встреч
- Что такое канбан-доска
- Как настроить доску в Trello
- Как эффективно коммуницировать
- Какие есть особенности общения в Telegram, в Trello, электронной почте
- Завести для своего проекта доску в Trello
- Составить список задач для запуска проекта
1. Разбор домашнего задания на одном из примеров
2. Разбор сложных ситуаций на практических кейсах:
- Что делать, если исполнитель срывает срок
- Как нивелировать конфликт в команде
- Как повлиять на стейкхолдера, который занимается микроменеджментом
- Что делать, если команда не дает результата
- Оценка работ
- Рекомендации
Преподаватель
Роман Осокин
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ В TUTU.RU,
БОЛЕЕ 5 ЛЕТ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
В МЕЖДУНАРОДНОЙ ЛОГИСТИКЕ И IT-СФЕРЕ
«Любой проект — это как попытка корабля добраться до Америки. У команды есть только невнятная карта и туманная цель впереди. Менеджер проекта не гребёт и не вяжет узлов, но на основе своего предыдущего опыта и интуиции он организовывает слаженную работу, распределяет ресурсы и указывает на опасные рифы»
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.